At nå de ønskede resultater i F&U-projekter til tiden og på budget og samtidig sikre rum til både forskere og forretningsmænd kræver helt særlige kompetencer

Projektledelse er i sig selv en krævende disciplin. En række personer skal arbejde nært sammen og nå fælles mål til faste deadlines og med et fastlagt budget. Når det handler om ledelse af forsknings- og udviklingsprojekter er opgaven endnu mere udfordrende.

Her skal den ph.d.-studerende, der arbejder 3 år på en særlig teknisk udfordring, og den kommercielle virksomhed utålmodig for at få det nye produkt på banen spille på samme hold for at opnå det optimale resultat. Der skal være plads til universiteternes ønsker om publicering og virksomhedernes ønsker om fortrolighed. Balancen mellem teknologiudvikling og forretningsudvikling skal nøje overvejes og eksterne krav fra fx. investorer eller støtteprogrammer håndteres.

- God projektledelse er en forudsætning for et optimalt udbytte af et forsknings- og udviklingsprojekt, siger senior projektleder hos 1st Mile, Kim Kern.

1st Mile leverer ledelse af forsknings- og udviklingsprojekter og har udviklet en effektiv metodik og struktur, der sikrer, at målsætninger nås og leverancer leveres, samtidig med at vi tager hensyn til de særlige forhold, der ofte præger denne type projekter. Vi fjerner samtidig al besværet og sikrer projektets deltagere, at de har ressourcer til netop det, der skaber værdi for dem - hvad enten de er forskere eller forretningsfolk.